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PLANO ORGANIZACIONAL

Organograma

Descrição de cargos e remuneração

Folha de pagamento

Desenvolvimento e Treinamento

Visando o aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos profissionais, a Café Alice tem como meta, treinar constantemente seus profissionais, de forma a atualizá-los com as novas tecnologias, tendências e estratégias do mercado. Isso promoverá uma melhoria contínua do produto e serviço oferecido, aumentando sua competitividade perante os concorrentes, sem perder o compromisso com a eficiência e agilidade.

 

  • Primeiramente na seleção do colaborador já se inicia o processo de avaliação da aderência do candidato ao perfil do negócio.

  • Após a admiti-lo, é fundamental que haja uma integração. É importante que esse novo membro seja acolhido pelos demais, conheça a missão, visão e valores da empresa. A integração precisa envolver a apresentação às estruturas, equipamentos e procedimentos.

  • Mesmo que seja um empreendimento pequeno, os colaboradores devem conhecer como ele funciona de forma holística, de onde vem e para onde vai o fruto do trabalho de cada um.

Usaremos no treinamento o acrônimo CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) para compreender as competências das pessoas e assim desenvolvê-las.

 

  • Conhecimento é “o saber”, é o que se aprende em sua formação (escolas, cursos, livros) no trabalho e na vida. 

  • Habilidade é o “saber fazer”, é o quanto se é capaz de transformar a teoria em prática.

  • Atitudes é o “querer fazer”, é como a pessoa se comporta em relação a seus conhecimentos e habilidades.
     

A Café Alice acredita que o treinamento e o desenvolvimento profissional e pessoal dos nossos colaboradores é de extrema importância para que possamos apresentar bons resultados. Colocaremos em prática as atividades que cada um irá exercer para que possam aprendê-las e realizá-las da melhor forma possível. Os treinamentos permitem que o trabalho seja feito com mais qualidade, melhorando o retorno para a empresa e o feedback positivo para o funcionário. Com isso, há um aumento na motivação dos colaboradores, que obtêm consequências prazerosas na execução do trabalho. Implantaremos de forma que o desenvolvimento será não só individual mas também em conjunto.

Recrutamento e Seleção

Consideramos o time de trabalho escolhido para a cafeteira como uma parte importante, pois é o que dará vida e funcionamento ao local. Os funcionários contratados transmitem por meio da realização de seus trabalhos a imagem e os valores da empresa. É preciso buscar o envolvimento de todos os membros da equipe de trabalho. Os funcionários devem conhecer os objetivos da empresa e sentirem-se motivados para contribuir para o seu crescimento. 

De modo geral devemos levar em conto os seguintes pontos: 

 

● Listar os conhecimentos mais importantes para cada cargo; 

● Fazer um processo seletivo com base nas qualificações para diminuir as opções;

● Uma entrevista sobre os conhecimentos e termos técnicos que o candidato demonstra ter; 

● Verificação de referências pedindo cerca de 2 a 3 referências diretamente ao candidato;

● Capacidade de trabalhar em equipe; 

● Desenvolver uma série de perguntas a serem feitas durante a entrevista, de modo a conhecer mais o candidato.

Avaliação de Desempenho

Avaliação de Desempenho

Autoavaliação

Clique nos anexos abaixo para acessar as pesquisas e análises do plano organizacional:

Folha de pagamento

Desenvolvimento e treinamento

Recrutamento e seleção

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